【お知らせ】立教生向けのwebサービスを作ったら10万pv届きかけました
こんにちは。
久々の記事投稿でどんなスタイルで書いていたかも忘れました。
今回は「Rep立教大学シラバス検索システム」の開発を1年半続けた結果と、感想を書き連ねようと思います。
早速結果をば。
特筆すべきは2018年3~4月の伸び。
Repはサービスの特性上この期間に集中するのはわかっているのですが、予想を上回りました。
Repは大学生向け、それも立教生だけにフォーカスしたサービスで、どんなに頑張ってもユーザーは2万を超えません。
しかし、立教生のニッチな悩みにフォーカスすることで少しづつでもユーザーを獲得してきました。
ニッチな上にその悩みは履修登録期間だけに発生するため、かなり期間限定なのです。
そのため履修登録期間前の2018年2月の段階で、どれだけの立教生がRepを認知しているのか測れずにいたのです。
そのため、閑散期とこれだけの差が出たのは予想以上でした。
「なぜ増えたか。」というシンプルな分析
よく、こんなことを言われます。
大学生向けだったらSNSが重要だね。
確かに重要です。一応Twitterアカウントもあって、粛々と拡散を続けています。
しかしデータは異なります。
以下は流入元のデータです。
ご覧の通り「Organic Search」が7割近いです。
みんな意外とググってるんです。
この理由はおそらく、「立教の本家のシラバス検索システム」に行きたい人が取る行動にヒントがあります。
本家に行きた人もググる
本家のサービスへ行くには、ググるか、ブックマークか、URL直打ちくらいしかありません。
大学のポータルサイトからのリンクがないんです。
例えば「立教 シラバス」とか、「立教 {授業名}」、「立教 {教授名}」とかで検索します。
その検索結果からRepに訪れてもらうという戦法です。
このことに気づいてから粛々とSEO対策をしてきた甲斐がありました。
感想
正直この成長具合は嬉しかったです。
まだまだ認知度は低いです（と思います）が、着実に成長していってる実感があります。
しかしその反面、運営面での課題がいくつか出てきました。
- 後継者がいない
- 収益化できていない
- 履修期間以外にどうするか
これらの課題にあと1年取り組んで、どうにかしていこうと思います。
また、それを一緒になって取り組んでくれる立教生も探しています！
ぜひご連絡ください！🙇
